5月19日广州国际体育演艺中心 NBA Jam Live! 2012年05月18日19:25

5月19日广州国际体育演艺中心上演的NBA Jam Live!

还包括技巧挑战赛和3分球大赛。分别有6名选手参与,技巧挑战赛包括运球绕障碍物上篮,精准传球等,完成比赛且用时最少者胜出。

3分球大赛与NBA全名赛规则完全相同,每个点位最后一颗花球为2分,其余为1分,得分最多者胜出。

NBA Jam Live

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腾讯组织架构变革 设六大事业群 2012年05月18日11:05

腾讯科技讯 5月18日,国内最大互联网公司腾讯正式宣布,为顺应用户需求以及推动业务发展,将进行公司组织架构调整。

从腾讯内部发文了解到,腾讯将从原有的业务系统制(Business Units,BUs)升级为事业群制(Business Groups,BGs),把现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG),整合原有的研发和运营平台,成立新的技术工程事业群(TEG),并成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务。

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在发出的全员内部邮件中表示:“我们希望通过这次调整,更好地挖掘腾讯的潜力,拥抱互联网未来的机会,目标包括:强化大社交网络;拥抱全球网游机遇;发力移动互联网;整合网络媒体平台;聚力培育搜索业务;推动电商扬帆远航;并且加强创造新业务能力。同时,我们也聚合技术工程力量,发展核心技术以及运营云平台,更好的支撑未来业务的发展。”

重点布局六大业务

从调整方案看,腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务,强化平台战略。可以看出腾讯的长期战略布局中,一个完整的平台矩阵已初具雏形。这个平台矩阵涵盖了腾讯已经投入了相当一段时间的几大互联网领域,同时为未来发展和变化预留出足够的空间。

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Lumia广告: 凡事 不平凡 2012年05月16日21:12

谢霆锋:你是谁不重要,重要的是尝试了怎样的人生。因为只有平凡的人,没有平凡的人生。

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万事俱备 2012年05月16日11:39

ourZNbbs 最近被小姐帖盯上了,每天刷版上万

临时性的用验证码,限制新人发帖等方法,都没用

废话,显然没用

只能靠版主们每天手动删帖,真的很辛苦

由于年初CSDN、天涯、开心等大型网站被脱库,很多人的密码其实是被泄漏的

而且有机器不断在尝试123456这些弱口令,就会有很多老用户ID被盗

今天上午Comsenz童鞋的测试报告出来了,ourZNbbs可以升级到Discuz X2.5,损失数据在承受范围以内

升级的目的是腾讯安全中心目前的测试项目Discuz!云防水墙

其次,对于Mobile端的体验也会有些许改善

万事俱备,等待本周DZ的新版发布,稳定,然后下周升级,清扫垃圾这种粗活让腾讯安全中心来办吧

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加多宝还是加多宝 王老吉不是王老吉 2012年05月15日11:05

三年前,恰巧也是今天,我的一篇博文道听途说 凉茶

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加多宝还是加多宝 王老吉不是王老吉

撇开香港鸿道集团和广药集团之间的是是非非,“王老吉”这一被评估达1080亿元的品牌,在广药集团手中是否真的能像它的评估值那样值钱?

可口可乐前首席执行官道格拉斯·达夫特曾经说过,如果可口可乐在世界各地的厂房被一把大火烧光,只要其品牌还在,一夜之间它会让所有的厂房在废墟上拔地而起。这可能是关于品牌是企业核心价值的一个最给力的说法。如果将这个说法套用到“王老吉”商标争夺战中,那么没了红罐“王老吉”的加多宝将急转直下,有了红罐“王老吉”的广药集团将平步青云。

但是,如果可口可乐消失的不是厂房,而是管理层和团队,那么仅凭一个品牌,可口可乐还是否可以一夜再生?新的管理团队一定能用好可口可乐这个品牌吗?

王老吉火起来,不过最近10年的事情,2002年,加多宝从广药集团租赁“王老吉”,当年销售额就达1.8亿元,2003年更升至6亿元,红罐王老吉2011年销售收入160亿元,超过可口可乐。而广药集团旗下的绿盒王老吉2011年的销售不足20亿元,而即使这样的成绩,还有可能是搭了红罐王老吉热销的顺风车。在红罐王老吉热销之前,广药集团一直没能将王老吉发扬光大,王老吉只闻名于岭南,2002年整个凉茶市场容量不足2亿元。

王老吉热销,加多宝功不可没。2007年,记者在北京看到王老吉做宣传,很怀疑这种售价不菲的南方饮品在北方是否能打开市场,但时至今日,一罐火红的王老吉,已经成为热气腾腾的火锅旁的标准配置。

可口可乐和王老吉还有一个不同,前者面世多年,影响根深蒂固,而王老吉在全国范围内打响也就最近几年,根基不算稳固。将可口可乐捧红的创业者已经去世多年,将王老吉捧红的加多宝团队正值盛年,他们熟知凉茶市场化运作手法,将新的凉茶品牌“加多宝”迅速捧红也不是没有可能。优秀团队的作用不可低估:当年伊利干将牛根生和一把手关系不和,愤然出走创立蒙牛,时日不多就可与伊利抗衡,就是这个道理。

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TVB2012:On call 36小时 2012年05月15日01:02

每个人对生命都有不同的期望,有些是为了自己,有些是为了满足别人,但从来没人能保证,这些期望何时可以达成,如果期望真的无法达成,是否应该坚持下去呢?

期望能够达成的时候确实很兴奋,既是只是一个非常细小的期望,当它能够落实的时候,人生马上就像重燃希望,不过期望有时其实很虚无缥缈,但却是我们的精神支柱,就像空气,我们的身体需要靠空气才能生存,而我们的心需要有期望,才有力气好好生活!

每个人都想自己的期望能够达成,但世事往往不能尽如人意,有时期望越大,失望越大,反而没期望就不会有不必要的痛苦,或者期望会带来痛苦,但正因为有期望,就算有多痛苦我们都可以撑过去,所以即使多么害怕失望,多么怕痛,也不能失去期望!

作家莎士比亚曾经写过,期望是唯一能够治苦难的药物,我更加觉得当你悲伤的时候,期望就像一首能够安抚伤痛的音乐,能够达成期望当然是开心的事情,但有时候我们的期望,会违背了其他人的愿望,难免作出取舍,放弃哪一个期望都要付出代价,但是除了自己,没人告诉你应该如何抉择,有些期望可能不关你的事情,你会不懂为何有些人愿意牺牲性命,也要追求一些不会有结果的期望,若用心感受,你便会学会,每个期望或轻或重都是值得尊重的。可是无论期望带给你安慰、快乐、还是伤心、能够期望与被期望都是幸福的事,因为我们还生存着!就算多少个期望落空,我们也可以有新的期望,直接生命的最后一刻!

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